L'Agilité permet de sécuriser vos projets, mais comment sécurisez vous votre passage à l'Agilité ?

L'Agilité est un autre système d'organisation et de management... et le passage à un nouveau système d'organisation n'est pas intuitif. Il faut abandonner certains réflexes et en acquérir d'autres.

Toutes les évolutions précédentes dans le projet informatique (de Merise à RUP et dérivés) se sont faites sans changement du système d'organisation. Elles étaient toujours basées sur une approche théorique préalable et ne remettaient en cause ni les rôles ni le temps du projet.

Ce n'est plus le cas dans cette évolution ci. On change le système d'organisation (la façon de voir les choses), on précise les nouveaux rôles et on applique des outils (pratiques ou méthodes) adaptés à cette nouvelle façon de faire du projet.
On passe d'un socle de projet qui repose sur la production d'une information objective (une abstraction de la réalité) à un socle projet qui repose sur la production d'informations subjectives (des avis sur des choses concrètes).

C'est un nouveau domaine qui s'ouvre, la puissance de la relation est le moteur du projet, c'est hautement efficace et c'est adapté à la vitesse des projets modernes. Cette puissance se canalise, réussir à le faire sans perte d'efficacité, c'est tout l'enjeu de la bonne application des méthodes Agiles.

De l'invitation à découvrir à l'accompagnement spécialisé, vous trouverez dans l'offre Agilessence le bon angle pour aborder l'Agilité en toute confiance.