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J'ai une expérience de plus de 20 ans dans l'accompagnement des entreprises et des collectivités locales sur les chemins des projets.
Mon métier de base est la mécanique, j'ai travaillé pendant plusieurs années à la définition des équipements des centrales électriques Turbine à Gaz chez Alsthom à Belfort. J'ai été éduqué aux notions de qualité, de contrat d'interfaces, de processus de production... dans un environnement qui ne peut pas tolérer l'erreur.
Je suis passé à l'informatique en 1987 et j'ai exploré l'histoire de celle-ci : gros système, mini, client-serveur, applications internet à partir de 1996.
Curieux, j'ai diversifié mes expériences:
- informaticien de gestion j'ai programmé des applications de comptabilité, de gestion de stock, de gestion documentaire...,
- passé à l'informatique technique j'ai eu le plaisir de travailler sur les logiciels des lanceurs Ariane IV et Ariane V,
- responsable du Service Client d'un éditeur de SIG (Système d'information Géographique) j'ai mis en place le contrôle qualité logiciel, les plans de formations, le support client...
- directeur des Systèmes d'Information d'une commune comptant 600 agents j'ai exploré les aspects management du métier, coaché les chef de projet, favorisé le travail en direct avec les métiers,
- et puis je suis revenu vers le consulting et le projet :
- J'ai piloté et réalisé de nombreux projets Internet au niveau européen pour Hewlett Packard de 1997 à 2003, j'ai mené des missions pour Total, Mairie de Lyon, Agence de l'Eau, Ciat, STGM.... en assistance à Maitrise d'Oeuvre (AMOE) ou assistance à Maître d'Ouvrage (AMOA),
- sensibilisé à l'Agilité en 2006, j'ai mis en place Scrum chez Osiatis, j'ai mené des projets Agiles au forfait pour Bureau Veritas et APC by Schneider, accompagné la montée vers l'Agilité des équipes chez Alcatel et Orange - France Telecom, formé les collaborateurs chez Elsys-Design et SOGILIS, mis en place une organisation Kanban chez Creawe ...
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J'ai mis en place des pratique Agiles dans mes projet depuis une dizaine d'années. J'ai signé l'Agile Manifesto en 2006 et je n'ai pas cessé de me perfectionner dans l'agilité depuis pour finalement quitter complétement le mode de gestion traditionnel de projets.
Formé initialement à la pratique de Scrum par Valtech, j'ai perfectionné ma pratique et obtenu les certifications Scrum Master et Product Owner à l'occasion des classes animée par Mike Cohn à La Jolla en Californie.
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J'aime participer à diffuser la connaissance des pratiques Agiles.
Je suis intervenu dans le cadre des conférences Agile Tour 2009 à Grenoble et à la soirée anniversaire du French Scrum User Group en 2010 sur le sujet :
Comment concilier Agilité et projet au forfait ? (La présentation est disponible en fin d'article)
La gestion de projet Agile à capacité à devenir un mode privilégié de production de logiciel dans les prochaines années. Il donne une excellente visibilité sur la réalisation, et concentre les vecteurs de qualité sur le produit plutôt que sur les procédures.
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