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Project is a new game

Lorsque j'ai commencé l'informatique, il nous fallait toute une nuit pour compiler. Les modification de schéma de base de données prenaient tout le week-end et étaient faites par les équipes d'exploitation. On comprend dans ces conditions toute l'utilité de méthodes comme Merise qui permettaient de réfléchir longtemps à ce qu'il était opportun de faire.

En 1996 quand j'ai fait mon premier site internet, j'ai découvert le travail en temps réel. Ajout de code, publication, visualisation.

Pourquoi vouloir tout prévoir quand on peut voir ? L'Agilité ne fait que prendre en compte la nouvelle donne informatique

Jf

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J'ai une expérience de plus de 20 ans dans l'accompagnement des entreprises et des collectivités locales sur les chemins des projets.

Mon métier de base est la mécanique, j'ai travaillé pendant plusieurs années à la définition des équipements des centrales électriques Turbine à Gaz chez Alsthom à Belfort. J'ai été éduqué aux notions de qualité, de contrat d'interfaces, de processus de production... dans un environnement qui ne peut pas tolérer l'erreur.

Je suis passé à l'informatique en 1987 et j'ai exploré l'histoire de celle-ci :  gros système, mini, client-serveur, applications internet à partir de 1996.

Curieux, j'ai diversifié mes expériences:

  • informaticien de gestion j'ai programmé des applications de comptabilité, de gestion de stock, de gestion documentaire...,
  • passé à l'informatique technique j'ai eu le plaisir de travailler sur les logiciels des lanceurs Ariane IV et Ariane V,
  • responsable du Service Client d'un éditeur de SIG (Système d'information Géographique) j'ai mis en place le contrôle qualité logiciel, les plans de formations, le support client...
  • directeur des Systèmes d'Information d'une commune comptant 600 agents j'ai exploré les aspects management du métier, coaché les chef de projet, favorisé le travail en direct avec les métiers,
  • et puis je suis revenu vers le consulting et le projet :
    • J'ai piloté et réalisé de nombreux projets Internet au niveau européen pour Hewlett Packard de 1997 à 2003, j'ai mené des missions pour Total, Mairie de Lyon, Agence de l'Eau, Ciat, STGM.... en assistance à Maitrise d'Oeuvre (AMOE) ou assistance à Maître d'Ouvrage (AMOA),
    • Mes premières expériences Agiles datent de 2003 mais c'est seulement à partir de 2006 que j'ai passé le point de non retour.  J'ai mis en place Scrum chez Osiatis et j'ai mené en tant que Scrum Master des projets Agiles au forfait pour Bureau Veritas et APC by Schneider. En tant que coach j'ai formé, démarré, accompagné les équipiers de nombreuses entreprises (Alcatel-Lucent, Orange, Osiatis, Groupe Open, Astek, Elsys-Design, Sogilis, Creawe, SNCF, GDF-Suez, Bio-rad, Details,...)
 
Certifications

 

 

 

 

 

J'ai mis en place certaines pratique Agiles dans mes projet depuis plusieurs années. Et puis, j'ai signé l'Agile Manifesto en 2006 et je n'ai pas cessé de me perfectionner dans l'agilité depuis. J'ai finalement quitté complétement le mode de gestion traditionnel de projets pour me consacrer à l'expertise de cette discipline passionnante et à en faire profiter les autres.

Formé initialement à la pratique de Scrum par Valtech, j'ai perfectionné ma pratique et obtenu les certifications Scrum Master et Product Owner à l'occasion des classes animée par Mike Cohn à La Jolla en Californie.
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Conférences agile

J'aime participer à la réflexion et au partage de la connaissance autour de l'Agilité. Vous trouverez dans cette page les détails des conférences que j'ai eu l'occasion de produire.

Comment concilier Agilité et projet au forfait ?

La gestion de projet Agile à capacité à devenir un mode privilégié de production de logiciel dans les prochaines années. Il donne une excellente visibilité sur la réalisation, et concentre les vecteurs de qualité sur le produit plutôt que sur les procédures.
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Coaching Agile Teams

J'ai eu le plaisir de passer un peu de temps avec Lyssa Adkins cet été.

D'abord pour suivre les classes de coaching qu'elle animait avec Michaël Spayd. Ensuite lors de l'Agile Coach Camp de Montréal

Lyssa à écrit ce livre à destination des Coachs mais aussi des Scrums Masters qui souhaitent aider leurs équipes à devenir hautement performantes

Coaching Agile teams par Lyssa Adkins

Je recommande vivement cette lecture à ceux qui s'interroge sur le coaching Agile.