Lorsque j'ai commencé l'informatique, il nous fallait toute une nuit pour compiler. Les modification de schéma de base de données prenaient tout le week-end et étaient faites par les équipes d'exploitation. On comprend dans ces conditions toute l'utilité de méthodes comme Merise qui permettaient de réfléchir longtemps à ce qu'il était opportun de faire.
En 1996 quand j'ai fait mon premier site internet, j'ai découvert le travail en temps réel. Ajout de code, publication, visualisation.
Pourquoi vouloir tout prévoir quand on peut voir ? L'Agilité ne fait que prendre en compte la nouvelle donne informatique
Jf
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J'ai mis en place des pratique Agiles dans mes projet depuis une dizaine d'années. J'ai signé l'Agile Manifesto en 2006 et je n'ai pas cessé de me perfectionner dans l'agilité depuis pour finalement quitter complétement le mode de gestion traditionnel de projets. Formé initialement à la pratique de Scrum par Valtech, j'ai perfectionné ma pratique et obtenu les certifications Scrum Master et Product Owner à l'occasion des classes animée par Mike Cohn à La Jolla en Californie.
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Le livre de Roman Pichler à comme sous-titre : "Créer des produits que les clients adorent"
Rien de bien nouveau dans ce livre pour ceux qui connaissent Scrum mais comme il est à destination des métiers qui ne sont pas bien au fait du sujet c'est trés bien. Je l'ai lu après avoir vu la keynote de Roman à la soirée anniversaire du FSUG.
Je n'ai pas rencontré de surprises dans ce livre, mais une bonne occasion de rafraichir un peu mon point de vue du coté product owner.
| Philo SI |
| Jean-François Jagodzinski - Le Blog |
Parmi les nouveaux outils de collaboration j'ai décidé d'explorer les possibilités de Twitter. Sentez-vous libre de me suivre
Image : gnomefiliere
